在科技、交通、資訊發達的現代
我們沒有理由也不應該把自己關在象牙塔裡
具體實踐的其中一套準則就是Think global, act local
Think global是為了拉高我們的視野
Act local是為了讓我們的活動更踏實
這個概念首先被提出來是在1970年代的環境議題上
之後也陸續被應用在教育、企業管理上
柯文哲市長針對(城市)國際化的解釋
「從城市規劃、軟硬體以至於市民，面對外來的人事物時，都能夠有開放的氣度跟善意，把台北最好的特質散播出去、讓外國人尊重，而且覺得這是他們無法取代的價值，這才叫國際化。」
而徐重仁董事長在專欄給的實際案例
是今治毛巾、愛媛柑橘和台灣電音三太子
不論是在環境議題上的發展、城市規劃或是地方創生
這樣的觀念反應在人才的能力上
就是 國際化思維的高度 和 本土化執行力的強度
不管是哪一項 都是國際人才不可或缺的能力
