Think Global, Act Local 思維國際化，行為本土化

在科技、交通、資訊發達的現代
我們沒有理由也不應該把自己關在象牙塔裡
具體實踐的其中一套準則就是Think global, act local
Think global是為了拉高我們的視野
Act local是為了讓我們的活動更踏實

這個概念首先被提出來是在1970年代的環境議題上
之後也陸續被應用在教育、企業管理上

柯文哲市長針對(城市)國際化的解釋
「從城市規劃、軟硬體以至於市民，面對外來的人事物時，都能夠有開放的氣度跟善意，把台北最好的特質散播出去、讓外國人尊重，而且覺得這是他們無法取代的價值，這才叫國際化。」
而徐重仁董事長在專欄給的實際案例
是今治毛巾、愛媛柑橘和台灣電音三太子

不論是在環境議題上的發展、城市規劃或是地方創生
這樣的觀念反應在人才的能力上
就是 國際化思維的高度 和 本土化執行力的強度
不管是哪一項　都是國際人才不可或缺的能力

拾人牙慧：簡單與複雜

網路名言
「小時候，幸福是很簡單的事；
　長大後，簡單是很幸福的事。」

做事時
「結果要簡單　過程要複雜」
但大部份人在做事時　往往淪落成
「過程很簡單　結果卻很複雜」

徐重仁在天下雜誌的專欄也提到
「複雜的事要擺開，會去把問題放著，再想想用什麼方法去突破。

我不會在那裡很煩惱，搞在很複雜的漩渦裡。」
「管理就是把複雜的事情放在一邊，

時間就可以節省下來，不然你會浪費很多時間。」

管理如是，人生也如是
讓我們一起勤勞細心點把做事的過程複雜些
然後把人生的旅程過得簡單快樂些吧！