Think Global, Act Local 思維國際化，行為本土化

在科技、交通、資訊發達的現代
我們沒有理由也不應該把自己關在象牙塔裡
具體實踐的其中一套準則就是Think global, act local
Think global是為了拉高我們的視野
Act local是為了讓我們的活動更踏實

這個概念首先被提出來是在1970年代的環境議題上
之後也陸續被應用在教育、企業管理上

柯文哲市長針對(城市)國際化的解釋
「從城市規劃、軟硬體以至於市民，面對外來的人事物時，都能夠有開放的氣度跟善意，把台北最好的特質散播出去、讓外國人尊重，而且覺得這是他們無法取代的價值，這才叫國際化。」
而徐重仁董事長在專欄給的實際案例
是今治毛巾、愛媛柑橘和台灣電音三太子

不論是在環境議題上的發展、城市規劃或是地方創生
這樣的觀念反應在人才的能力上
就是 國際化思維的高度 和 本土化執行力的強度
不管是哪一項　都是國際人才不可或缺的能力

拾人牙慧：「價值觀」「人生哲學」

「你的人生哲學是什麼？」

在新加坡樟宜機場工作時
有位顧問業的講師如此形容台灣人、中國人和其他地方華人的差異

「台灣人比較『儒』，中國人野心比較強，而新加坡人則相對較懶」
我「比較『儒』在工作或是在職場上能有什麼優勢嗎？」
「『儒』主要影響的，是一個人的價值觀」

2014年柯文哲在準備打台北市長選戰時也跟李登輝討論到這個概念
「活在世上每天都在交換，哪些事你無法拿出去交換的，那就是你的核心價值；
　如果沒有價值、生命觀的話，你就是阿米巴蟲(Amoeba)，
　趨吉避兇嘛，只是比較大隻而已。」
「如果你可以自己修煉建立價值觀，很好。
　但如果無法，你需要有個宗教，比較不會墮落。」

名人如是說
那麼，在你的人生旅途上，和別人交換了哪些價值
又有哪些價值是你不會和別人交換的呢？