Think Global, Act Local 思維國際化，行為本土化

在科技、交通、資訊發達的現代
我們沒有理由也不應該把自己關在象牙塔裡
具體實踐的其中一套準則就是Think global, act local
Think global是為了拉高我們的視野
Act local是為了讓我們的活動更踏實

這個概念首先被提出來是在1970年代的環境議題上
之後也陸續被應用在教育、企業管理上

柯文哲市長針對(城市)國際化的解釋
「從城市規劃、軟硬體以至於市民，面對外來的人事物時，都能夠有開放的氣度跟善意，把台北最好的特質散播出去、讓外國人尊重，而且覺得這是他們無法取代的價值，這才叫國際化。」
而徐重仁董事長在專欄給的實際案例
是今治毛巾、愛媛柑橘和台灣電音三太子

不論是在環境議題上的發展、城市規劃或是地方創生
這樣的觀念反應在人才的能力上
就是 國際化思維的高度 和 本土化執行力的強度
不管是哪一項　都是國際人才不可或缺的能力

拾人牙慧：「價值觀」「人生哲學」

「你的人生哲學是什麼？」

在新加坡樟宜機場工作時
有位顧問業的講師如此形容台灣人、中國人和其他地方華人的差異

「台灣人比較『儒』，中國人野心比較強，而新加坡人則相對較懶」
我「比較『儒』在工作或是在職場上能有什麼優勢嗎？」
「『儒』主要影響的，是一個人的價值觀」

2014年柯文哲在準備打台北市長選戰時也跟李登輝討論到這個概念
「活在世上每天都在交換，哪些事你無法拿出去交換的，那就是你的核心價值；
　如果沒有價值、生命觀的話，你就是阿米巴蟲(Amoeba)，
　趨吉避兇嘛，只是比較大隻而已。」
「如果你可以自己修煉建立價值觀，很好。
　但如果無法，你需要有個宗教，比較不會墮落。」

名人如是說
那麼，在你的人生旅途上，和別人交換了哪些價值
又有哪些價值是你不會和別人交換的呢？

拾人牙慧：簡單與複雜

網路名言
「小時候，幸福是很簡單的事；
　長大後，簡單是很幸福的事。」

做事時
「結果要簡單　過程要複雜」
但大部份人在做事時　往往淪落成
「過程很簡單　結果卻很複雜」

徐重仁在天下雜誌的專欄也提到
「複雜的事要擺開，會去把問題放著，再想想用什麼方法去突破。

我不會在那裡很煩惱，搞在很複雜的漩渦裡。」
「管理就是把複雜的事情放在一邊，

時間就可以節省下來，不然你會浪費很多時間。」

管理如是，人生也如是
讓我們一起勤勞細心點把做事的過程複雜些
然後把人生的旅程過得簡單快樂些吧！